若在出生时没遭遇难产，崔万志的成长或许能少遭受一些异样的眼光和挫折，或许他会同村庄里其他同龄人一样过着普通的生活。

吃力的表达，费劲的语速，这丝毫不影响崔万志励志演讲视频的点击量。相比他创立的品牌以及品牌首年营收突破五千万的“战绩”，视频传阅者更欣赏他身残志坚越挫越勇、敢于造梦敢于追梦的执着。

理性的性情人，这是崔万志的自我评价。他性情地将旗袍打造成一种“情怀”，而非单纯追逐盈利的载体；他理性地剖析电商下一个风口，携手“羚羊早安”打造“半职”为创客提供体验。曾有人问他，失败是否在一定程度上推动了成功。崔万志却坚持“我跌倒过无数次，但从未失败。”

第二次创业

携手“羚羊早安”开创“半职”

1 月 17 日下午，稀薄的冬日阳光拨开浓雾，星星点点地斜洒在工厂大楼的外墙上。崔万志和“羚羊早安”张琳琳共同打造的创业平台“半职”就安设在合肥广告创意产业园 B9 栋，崔万志第二次获得创业成功的满足感和骄傲感。作为新零售平台，成立时间五个月的“半职”收获了万元名店长，交易额总量早早突破了一千万。

与其他电商平台一样，工厂的一楼留给了快递。仓库、售后以及其他部门均设置在二楼，除了楼梯，容纳十五人的电梯是唯一的上下传输工具。“半职”的仓库看上去更像一个管理有序的超市，商品被整齐得码在货架上并逐一挂上标签。四、五个工人熟练地运用各类纸盒将商品包装妥帖。大小不一的白色塑料盒成为分拣工具，超过五件的包裹在这里被称为“大单”，享受提前包装的优待。其他成交单则按下单时间逐一包装，然后统一在下午四点前发货。

在“半职”平台，每一位有空闲时间的人都可以零成本、零负担体会创业。购买一件旗袍或者一条围巾，就可以成为“半职”店长。其他人从店内购物，店长就能获得奖励。经过几个月的发酵，不少店长的销售鼓励能够达到五千元以上，相当于合肥人均工资。

崔万志将“半职”规划成未来的事业重心。这一次，他并不甘于只做一家电商，而是显示出开拓平台的决心和信心。“‘半职’每天能发至少 5000 个快递，也创下了五分钟 200 件的记录。”虽然这个成绩在电商销售中并不出众，但口碑销售模式却契合了崔万志所坚持的理念——让产品有温度，信任有价值。

恐惧被退学

农村残疾小伙远赴新疆求学

崔万志的成功，在不少人眼里是出乎意料的，谁也没有想到这个曾经连话都说不明白的农村残疾小伙，会成为与阿里巴巴马云“对话”的代表电商。崔万志的创业演讲，让素有“毒舌 “ 之称的金星为之点赞。这个成绩显然也不在崔万志自己的想象内，为此，他细心的累加了视频浏览量。10 亿，用一个时髦的词来形容就是流量担当。

23 年前的初夏，坐在田埂上烦恼志愿填报的崔万志，丝毫没有现在的自信和从容。在家里人看来，填报一个省内高校是农村残疾学生再好不过的选择。填好的志愿表就放在书包里，安安稳稳交到老师手里就行，但那时的小崔犹豫了。

万一被劝退怎么办，他的犹豫源自恐惧。中考时 ， 他考出了全校第一、全县第十的好成绩 ， 被省城合肥的一所重点高中录取。报到那天 ， 校长以不收残疾学生为由“劝退”崔万志。一句 “ 就算你考上大学 ， 也没有学校会要你“让少年崔万志感受到绝望。”对，到最远的地方去，那里没人去。崔万志用橡皮擦掉了已经填好的志愿，也“擦掉”了家人为他计划周全的人生。

新疆石河子大学，距离合肥三千五百多公里，农家残疾小伙开始了四年独立求学路。时过多年，再回想那时的情节，崔万志用了“美好”这个词来形容。“绿皮火车晃了三十多个小时，我是躺在座位底下睡到了新疆。”

没有迈不过的坎

残疾创客将苦难当成命运馈赠

创业难，残疾人创业更难。如果一家心怀怜悯的企业在崔万志毕业时接受了他，那么今天感受十亿人的执着或许会成为别人的标识。可惜，这家企业没有出现，崔万志 200 多份简历石沉大海。幸好，这家企业没有出现，芸芸众生间多了一位敢于织梦追梦的勇者。

摆过地摊，开过网吧、百货 …… 崔万志的创业起点很低，但他敢想敢做。每一次转型都是他对商机的精准判断，他的网吧曾是合肥市首批网吧。正在此时，崔万志注意到了电子商务。“我的第一笔网上交易是在 2005 年，在自家网吧里，我卖掉了一个 QQ 号。”20 块钱的报酬，让崔万志看到了残疾人创业的最好选择——做网店。两年之后，崔万志的网店“尔朴树”在金都华庭一栋居民楼里正式上线运营，他的爱人既是合作伙伴又是唯一员工。

创业之初，崔万志交了不少“学费”。进货样板与发到手的货品严重不符，他赔掉了二十万；参与淘宝活动却遭遇职业打假，三十万的活压在仓库“左右为难”，他为此在天猫前台蹲守三天求情；好品质的服装需要抢货，身体不便地他甚至蹲坐在服装档口观察老板脸色，见针插缝询问货价。“辛苦我不怕，我可以跑遍杭州广州去找货源。最累那段时间，我跑坏了五双鞋。”

交了“学费”，吃了苦头，但不意味着成功。那些从全国各地挑选的女装并未吸引多少买家，崔万志期待的场景不但没有出现，反而网店陷入滞销困境，好几个月卖不出一件衣服。与此同时，原本支持他的家人也显现了疲态。为了躲债，一家人被迫关掉网店躲回老家。

一个腊月晴天，崔万志从母亲“晒霉”的旧衣物中发现了旧旗袍。灵感来了，崔万志人生第一个转机出现了。

追逐心中所爱

理性企业家欲打造 “百年旗袍梦"

“现在比的不是你的机器有多快，或是你的设备有多少，而是你转变自己以满足市场需求的速度够不够快”。马云《未来世界 ， 因小而美》的演讲给崔万志打了一针“强心剂”，他开始没日没夜地研究淘宝的规则、市场的需求、消费者的心态。终于，他找到了方向——细分市场，把“小”的方面做到极致、做出特色、做得专业。于是，崔万志将目光瞄准“旗袍”开始了“小而美”的转型之路。

在这个过程中，越有人反对，崔万志越兴奋。回到起点。清库存、办贷款、买厂房，崔万志招来一批设计师和旗袍师傅，带着他们四处拜师学艺，钻研旗袍文化和工艺。“喜欢旗袍的人多是有情怀的人”， 旗袍客户多倾向于私人订制，崔万志的店里99%的旗袍都是原创设计，从选料到裁剪到刺绣都要求精益求精，即便生产周期长成本高，每道程序都必须坚持手工完成。最终，他成功了他的旗袍品牌成为天猫同类商品的翘楚，曾创下无人可匹敌的销售记录。如今，崔万志打造了旗袍文化馆，重新编织了创业情怀——让每一位中国女人都拥有一件属于自己的旗袍。

“ 双创”浪潮下，他开办了蝶恋商学院，指导更多的人创业；他携手部分电商，打造了社交电商的平台——“半职”，带动数百名残疾人、新手妈妈、大学生共同创业。”，未来的经济模式将会是O2O模式，运用互联网手段帮助产品或服务升级。未来，我们打算在全国更多开设实体连锁店，从线上走到线下。”

梦想实现了吗？崔万志的答案是，没有。“别人总说我成功了，但我离梦想还很远。”